L'Aderenza al Piano di Spedizione misura la percentuale di spedizioni che vengono effettuate nella data e nell'orario pianificati. Questo KPI valuta l'affidabilita dell'ultimo anello della catena logistica interna, verificando che i prodotti finiti vengano resi disponibili per la spedizione nei tempi previsti. Le cause di mancata aderenza possono includere ritardi nella produzione, problemi di confezionamento, errori nella preparazione dell'ordine e problemi logistici. L'analisi dell'aderenza per cliente, prodotto e causa di ritardo consente di identificare le criticita sistemiche e di implementare azioni correttive. In contesti di supply chain just-in-time, come l'automotive, l'aderenza al piano di spedizione e un requisito contrattuale stringente.
Per migliorare l'aderenza al piano di spedizione, sincronizzare la pianificazione della produzione con le date di spedizione previste. Implementare un sistema di tracciamento degli ordini che evidenzi quelli in ritardo rispetto alla data di spedizione. Definire buffer di tempo tra il completamento della produzione e la spedizione. Standardizzare le procedure di confezionamento e preparazione ordini. Migliorare la collaborazione con i trasportatori. Con Innovamac il tracciamento degli ordini di produzione consente di prevedere i completamenti e di coordinare le spedizioni con la produzione in tempo reale.
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